Membentuk masa depan: Wawasan dari pemikiran masa depan dan pandangan ke depan yang strategis di negara-negara berkembang

Pemikiran ke depan dan pandangan ke depan yang strategis merupakan kunci untuk membantu kita mengatasi masalah-masalah kompleks dan menghadapi ketidakpastian yang signifikan – dan untuk menanamkan perspektif jangka panjang yang mempertimbangkan implikasi pada generasi mendatang.

Untuk berkontribusi dalam menumbuhkan budaya antisipasi dan kesiapsiagaan, dan membangun sistem multilateral yang tetap relevan bagi generasi sekarang dan masa depan, Lab Berjangka PBB/Pusat Global dan ISC telah berkolaborasi untuk lebih memahami peran konkret dan transformasional dari pemikiran masa depan dan pandangan ke depan strategis dalam menginformasikan pengambilan keputusan dan tindakan.

Hasil dari kolaborasi ini adalah laporan bersama tentang “Pemikiran Masa Depan dan Wawasan Strategis dalam Aksi: Wawasan dari Negara-negara Berkembang. "

Pemikiran masa depan dan pandangan ke depan yang strategis dalam tindakan: Wawasan dari negara-negara berkembang

Laboratorium Masa Depan PBB/Pusat Global dan Dewan Sains Internasional (2025)

Unduh laporannya

Apa itu pemikiran masa depan dan pandangan ke depan yang strategis?

Berpikir di masa depan adalah praktik yang sudah lama dilakukan untuk mengeksplorasi kemungkinan masa depan, mengidentifikasi tren yang muncul, dan menguji paradigma baru. Praktik ini memungkinkan masyarakat untuk mengantisipasi perubahan dengan lebih baik, menumbuhkan perspektif antargenerasi, dan membentuk keputusan yang lebih baik saat ini.

Pandangan ke depan yang strategis adalah pengumpulan informasi masa depan yang sistematis, partisipatif, dan proses membangun visi jangka menengah hingga panjang untuk menginformasikan keputusan saat ini dan memobilisasi tindakan bersama. Pendekatan ini bukan tentang memprediksi masa depan, tetapi tentang menciptakan kapasitas untuk menanggapi ketidakpastian dengan lebih banyak ketahanan, imajinasi, dan tanggung jawab.

Pemikiran masa depan dan pandangan ke depan yang strategis membantu organisasi, pemimpin, dan pembuat kebijakan menavigasi ketidakpastian, mengatasi tantangan yang rumit, dan mendorong hasil jangka panjang yang berkelanjutan. Pemikiran ini menantang asumsi, melibatkan pemangku kepentingan, dan membayangkan jalur alternatif.

Fokus pada Dunia Selatan

Sorotan terhadap negara-negara berkembang di belahan bumi selatan memang disengaja. Meskipun kawasan ini memiliki tradisi wawasan ke depan yang kaya dan dikembangkan secara lokal serta metodologi yang telah terbukti, perspektifnya terlalu sering dikesampingkan dalam dialog global.

Untuk lebih memahami penerapan praktis dari pandangan ke depan, UN Futures Lab/Global Hub dan ISC menerbitkan panggilan untuk studi kasus untuk menyoroti pendekatan yang dikembangkan dan digunakan di Negara-negara Berkembang yang menunjukkan penggunaan pemikiran masa depan dan pandangan ke depan dalam pengambilan keputusan, perencanaan, dan tindakan.

Ke-14 studi kasus yang dipilih dipilih karena keberagamannya di berbagai lokasi, tema, sektor, dan pemangku kepentingan. Studi kasus tersebut menggambarkan berbagai dampak, terutama melalui tipologi pendekatan berdasarkan hasil yang diinginkan, termasuk peningkatan kesejahteraan sosial, inovasi sistem, pengembangan kebijakan, perubahan organisasi, dan penyertaan pengetahuan adat.

Pengambilan kunci

Nilai dari wawasan ke depan bukan hanya dalam membayangkan berbagai masa depan, tetapi juga dalam menerjemahkan wawasan tersebut menjadi perubahan yang nyata. Penting untuk menyadari bahwa latihan wawasan ke depan saja tidak mendorong perubahan, tindakan yang diambil sebagai respons terhadap wawasan wawasan ke depanlah yang benar-benar membuat perbedaan.

Meskipun tidak ada pendekatan yang cocok untuk semua orang dalam pemikiran masa depan dan praktik pandangan ke depan yang strategis, enam rekomendasi utama selaras dengan studi kasus yang ditampilkan dalam laporan.

1. Melaksanakan kepemimpinan yang berani untuk mengubah pola pikir dan menantang status quo

Para pemimpin harus secara aktif menumbuhkan budaya yang merangkul pandangan ke depan, menantang paradigma dominan, dan mendorong keterbukaan terhadap inovasi dan solusi baru. Membangun budaya seperti itu penting untuk membongkar norma-norma yang sudah ketinggalan zaman, mengatasi hambatan sistemik, dan memungkinkan tindakan yang berorientasi ke masa depan.

2. Berinvestasi secara tegas dalam kolaborasi antara ilmuwan, pembuat kebijakan, dan masyarakat untuk mendorong dampak nyata yang lebih cepat

Investasi yang signifikan dan berkelanjutan diperlukan untuk menjembatani sains, kebijakan, dan upaya masyarakat. Mengatasi hambatan terhadap perubahan dan membuka aksi kolektif menuntut komitmen finansial dan kelembagaan, terutama jika kepentingan atau norma yang mengakar menghambat perubahan yang berwawasan ke depan.

3. Memanfaatkan wawasan kontekstual dan ilmu perilaku untuk meningkatkan pandangan ke depan

Inisiatif pandangan ke depan harus mengenali tingkat bias kognitif dan perilaku, serta konteks historis dan lokal. Mengatasi pengaruh ini – termasuk optimisme berlebihan dan penolakan terhadap narasi tandingan – sangat penting untuk mendorong keterlibatan dan ketahanan yang konstruktif dalam menghadapi ketidakpastian.

4. Menanamkan partisipasi inklusif dan pemikiran jangka panjang di semua tingkatan

Proses peramalan harus inklusif, mudah diakses, dan partisipatif, serta memastikan bahwa berbagai perspektif terintegrasi sejak awal. Jenis kelamin, usia, lokasi geografis, demografi, dan latar belakang serta perspektif yang beragam harus diakui dalam latihan peramalan – begitu pula jenis dan sumber data yang digunakan.

5. Membangun kapasitas pandangan ke depan yang sistematis dan memastikan pengukuran dampak

Menciptakan peluang dan mekanisme untuk membangun kapasitas dalam wawasan ke depan dan menanamkan pemikiran jangka panjang ke dalam pendidikan, pengembangan kepemimpinan, dan jalur pengambilan keputusan sangat penting untuk membangun tenaga kerja dan budaya kelembagaan yang siap menghadapi masa depan. Latihan wawasan ke depan harus diskalakan dengan tepat, dengan ukuran dampak yang kuat dan peka terhadap konteks untuk memastikannya menghasilkan hasil yang nyata dan berkelanjutan.

6. Memperkuat jaringan, akses data, dan adaptasi berbasis bukti

Membangun komunitas praktik yang kuat, dinamis, dan beragam serta memastikan akses yang terbuka dan adil terhadap data merupakan hal mendasar bagi pembuatan kebijakan yang adaptif. Ekosistem pengetahuan kolaboratif, termasuk kelompok masyarakat adat dan berbasis masyarakat, harus dikembangkan untuk mendorong inovasi, berbagi pelajaran dari aplikasi pandangan ke depan di dunia nyata, dan menanamkan pemikiran masa depan di seluruh sistem.

Dengan menampilkan rekomendasi praktis dan dapat ditindaklanjuti untuk menerapkan pandangan ke depan dengan cara yang inklusif, partisipatif, dan berdampak, laporan ini mengakui pandangan ke depan sebagai praktik yang hidup, yang didasarkan pada komunitas, kesetaraan, dan pemikiran jangka panjang. Dengan demikian, laporan ini berkontribusi pada sistem multilateral yang lebih berwawasan ke depan dan antisipatif yang sesuai untuk generasi mendatang.

Tonton acara peluncuran

Anda dapat menonton rekamannya di sini

Putar video

Foto oleh Renzo D'souza on Unsplash